星火觀點(diǎn)：三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)力促包裝機(jī)械發(fā)展

　　自從去年下半年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不斷發(fā)生變化，物價(jià)上漲席卷全國，勞動(dòng)力成本上升，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素不斷增加。鋼材價(jià)格上漲，使包裝行業(yè)原材料緊缺，這對(duì)利潤不高的包裝機(jī)械行業(yè)來說是雪上加霜，行業(yè)發(fā)展面臨多道難題需要解決。

　　目前包裝機(jī)械行業(yè)中矛盾重重，企業(yè)無法應(yīng)對(duì)形勢的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng)；包裝機(jī)械行業(yè)中人才隊(duì)伍現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展對(duì)人的迫切需求不相適應(yīng)；一些包裝機(jī)械企業(yè)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和使用與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律之間不相適應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品開發(fā)還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少。經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng)，能源、勞動(dòng)力等資源消耗與先進(jìn)水平比還有一定差距。還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn)；市場意識(shí)、競爭意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識(shí)以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。

　　面對(duì)不利因素，最緊迫的是改變包裝機(jī)械行業(yè)中各企業(yè)的發(fā)展方式，企業(yè)要站在新的起點(diǎn)上去審視和解決好以上的矛盾和問題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，增強(qiáng)市場意識(shí)，卓有成效地推進(jìn)國內(nèi)包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展。要改變包裝機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀，促進(jìn)包裝機(jī)械的發(fā)展，星火公司建議應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做：

　　(1)創(chuàng)新經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新、激勵(lì)方式創(chuàng)新等，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，只有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展，但是創(chuàng)新不是一個(gè)層面上的創(chuàng)新而是要多方面發(fā)展，具體來講應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起：

　　一是科技創(chuàng)新。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”只有在技術(shù)方面獲得創(chuàng)新才能真正促進(jìn)包裝機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)能力提高、生產(chǎn)質(zhì)量提升，所以說科技創(chuàng)新應(yīng)該放在企業(yè)發(fā)展的第一位。

　　二是營銷創(chuàng)新。營銷觀念的確立與發(fā)展是企業(yè)爭得市場的基礎(chǔ)。一方面利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，以最快的速度掌握市場信息，并對(duì)信息進(jìn)行有效的處理。另一方面，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)提供全新有效的營銷模式，使企業(yè)營銷不但降低成本，減少人力投入，而且可以在更大的市場范圍內(nèi)尋找客戶，為企業(yè)創(chuàng)造更富有彈性的運(yùn)作空間。

　　三是服務(wù)創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)作為產(chǎn)品銷售的“軟件”已越來越突出其無可比擬的重要性。傳統(tǒng)的售前、售中和售后服務(wù)已不能滿足顧客日益豐富和多樣化的要求，取而代之的將是全方位的服務(wù)觀念。包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量以最大限度地實(shí)現(xiàn)用戶的滿足感。

　　(2)包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)推進(jìn)精細(xì)化管理。全面開展以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為中心內(nèi)容的精細(xì)化管理活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　　(3)包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)用誠信樹立良好的形象。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是道德經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)。企業(yè)信用不好，將會(huì)在無情的市場競爭中被淘汰出局，最簡便切合實(shí)際的方式就是在營銷活動(dòng)中講究誠信，誠信是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營好壞的保障，誠信會(huì)給企業(yè)帶來利潤。